Módulo 1 – Tendências das carreiras contemporâneas

• Novos formatos de carreira;

• Gestão da carreira;

• Ações da empresa e ações do indivíduo;

• Promoção e movimentação interna;

• Novos vínculos de trabalho: freelancers, offshoring e outros;

 

Módulo 2 – Retenção de Talentos

• Conceito;

• Pilares da retenção;

• Estratégicas de retenção;

 

Módulo 3 – Modelo de gestão por competências

• Modelo de competências: conceito, aplicações, impactos nos sistemas de RH;

• Mapeamento de competências;

 

Módulo 4 – Relação do modelo de competências com a gestão de desempenho

Conceitos introdutórios;

• Fatores que afetam o desempenho;

• Ferramentas para gestão de desempenho;

• Indicadores de desempenho;

• BSC – Balanced Scorecard: conectando o desempenho dos colaboradores ao desempenho da empresa;

 

Módulo 5 – Avaliação como instrumento de desenvolvimento e gestão de resultados

• Metodologias mais utilizadas;

• Novos formatos de avaliação;

• Cuidados com o processo avaliativo;

• Módulo 6 – Importância do feedback na gestão de desempenho

• Metodologias para feedback estruturado;

• Práticas mais conhecidas no mercado;